CEO cần mạng lưới mối quan hệ đồng cấp hơn là chỉ nhân sự giỏi

Nhiều CEO thường tự hào khi sở hữu đội ngũ nhân sự xuất sắc. Tuy nhiên, trong hành trình điều hành, họ sớm nhận ra rằng nhân sự giỏi chưa đủ để giúp doanh nghiệp bứt phá. Cái thiếu chính là một mạng lưới mối quan hệ đồng cấp – nơi các CEO có thể trao đổi thẳng thắn, học hỏi từ trải nghiệm thực tế và nhận được góc nhìn chiến lược từ những người đã hoặc đang đối mặt với vấn đề tương tự.

Trong thế giới kinh doanh phức tạp, mạng lưới mối quan hệ chính là “vòng an toàn” giúp CEO không phải đơn độc ra quyết định.

Vì sao mạng lưới mối quan hệ đồng cấp quan trọng với CEO?

1. Góc nhìn chiến lược ngoài “vùng an toàn” nội bộ

Đội ngũ nhân sự có thể xuất sắc trong vận hành, nhưng đôi khi thiếu góc nhìn tổng thể từ bên ngoài. Một mạng lưới mối quan hệ với các CEO khác giúp lãnh đạo nhận ra điểm mù trong chiến lược, đồng thời học hỏi từ bài học thất bại và thành công của người đi trước.

2. Chia sẻ thách thức một cách chân thật

Ít khi CEO có thể chia sẻ trọn vẹn áp lực của mình với nhân viên. Nhưng trong một cộng đồng đồng cấp, họ có thể thẳng thắn nói về khủng hoảng, rào cản tăng trưởng hay áp lực vốn – những điều chỉ người cùng vị trí mới hiểu.

3. Tăng tốc cơ hội hợp tác

Khi tham gia vào một mạng lưới mối quan hệ, CEO không chỉ có thêm góc nhìn, mà còn mở ra cơ hội hợp tác chiến lược, liên doanh, đầu tư hoặc mở rộng thị trường – những cơ hội khó có được nếu chỉ tập trung trong nội bộ.

📌 Theo Harvard Business Review, 79% CEO thừa nhận rằng mạng lưới kết nối đồng cấp giúp họ ra quyết định tốt hơn và giảm thiểu sai lầm chiến lược.

Cách xây dựng mạng lưới mối quan hệ đồng cấp hiệu quả

1. Tham gia cộng đồng uy tín và có cấu trúc

Không phải bất kỳ mối quan hệ nào cũng mang lại giá trị. CEO cần lựa chọn những cộng đồng có quy trình kết nối, có sự chọn lọc thành viên để đảm bảo chất lượng. CorporateConnections Việt Nam là một ví dụ điển hình – nơi các lãnh đạo cấp cao gặp gỡ định kỳ, tạo dựng mối quan hệ chiến lược và hợp tác lâu dài.

👉 Khám phá hệ thống chapter tại đây:
https://ccvietnam.com/gioi-thieu-chapter/

2. Đặt tư duy “cho đi trước”

Một mạng lưới mối quan hệ chỉ bền vững khi CEO biết chia sẻ giá trị, hỗ trợ nhau bằng kiến thức, kinh nghiệm hoặc kết nối hữu ích. Khi bạn cho đi, niềm tin và sự tin cậy sẽ mang lại giá trị ngược lại nhiều hơn.

3. Duy trì và phát triển lâu dài

Tham dự sự kiện chỉ là bước đầu. Điều quan trọng là duy trì mối liên hệ, tiếp tục trao đổi và nuôi dưỡng mối quan hệ. Networking bền vững đòi hỏi sự chân thành và nhất quán.

CorporateConnections – Nơi CEO kết nối đồng cấp

Khác với các sự kiện networking xã giao, CorporateConnections xây dựng môi trường chuyên biệt cho các lãnh đạo doanh nghiệp. Tại đây, các CEO được:

• Thảo luận chiến lược ở cấp độ lãnh đạo.

• Nhận phản hồi thực tiễn từ những người ngang hàng.

• Khai thác cơ hội hợp tác quốc tế nhờ mạng lưới toàn cầu.

👉 Tìm hiểu thêm về CorporateConnections Việt Nam:
https://ccvietnam.com/

Fanpage: CorporateConnections Vietnam

CEO cần nhiều hơn một đội ngũ giỏi

Đội ngũ giỏi giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru, nhưng để doanh nghiệp bứt phá, CEO cần một mạng lưới mối quan hệ đồng cấp. Đó không chỉ là nguồn cảm hứng mà còn là đòn bẩy chiến lược để vượt qua những thách thức lớn.

👉 Nếu bạn là CEO đang tìm kiếm một cộng đồng đồng hành, CorporateConnections Việt Nam chính là nơi để bắt đầu.